12方洒水车公司要有的三点观念

12方洒水车质量是制造出来的，而不是检验出来的。制造质量监控的密决是：让每一个人处理好自己的12方洒水车。

1.自检观念

要求员工对自己制造的12方洒水车，要自我进行检验，只有自己觉得是合格品，才可以流向下道工序，在自检中发现的不合格品，要自已处理好划分并把它转化为合格品。

公司针对每个岗位、每个工序都拟定了具体的审查项目、审查标准、查验方法、缺陷等级，要求员工要清楚掌握自己的岗位务必重视什么不达标项，让大家认识到只要我们每个岗位都把好了12方洒水车质量关，那么我们制造的12方洒水车就是合格的产品。

2.互检观念

对于上道工序流过来的12方洒水车，要求员工务必进行复检和补位，经检验觉得是合格品，才可以进行制造，对检测到上工序的质量问题，要及时汇报。

坚决做到不制造不良品，不接收不良品，不传递不良品。

发现不良品及时通知责任岗位，以免12方洒水车问题继续存在，并处理好补位工作，把不良品转化为合格品。

训练员工只有做到所有环节都是符合12方洒水车质量标准的，我们才可以拿到全额的工资，我们才是合格的，加强员工的互检观念和团队观念。

3.专检观念

做了自检和互检的步骤后，那就要强化传达：员工一边要制造，一边都在做自检和专检的工作，身为专业的排查员，就更应该有强烈的12方洒水车质量监控观念。

对于12方洒水车质量的监控，只有紧跟了过程监控，才可控制住质量。